「创新创业」回顾:2020 创新创业大赛微信群线上活动

   2020年7月3日英国时间上午10:30 (北京时间17:30),大赛微信微信群线上活动成功举办。创新创业线上系列活动已成功举办多场,得到了各位创业者们的热情支持与反馈。本次活动邀请到了杭州天使湾创投 Liz,北京中轴科技有限公司创始人&CEO刘大铭先生以及中关村多媒体创业产业园 武桓女士三位重磅嘉宾以群内语音的形式来分享他们的宝贵经验,并且为许多正在备赛的选手们解答在实际创业路上会遇到的难题。

   活动一开始,Liz就以投资人的角度为大家介绍了天使轮的优秀项目特点。她提到:天使轮的优秀项目其实就是以终为始的去看待伟大的企业,关注的点可以简单的概括为“时 事 人” 三个方面。对于这三点要素,Liz在接下来的分享中展开了详细的讲解。

   “时”就是时机,创业者们需要考虑到几个问题,例如:为什么在这个时间点来做这次创业?这个时间点包括了什么样的信息与机遇?第二的“事”就是事情,她讲到,从资本市场的角度来说,尤其是早期的创业投资风险极大。换句话说,创投公司要为他们管理的资金负责,因此在承担风险的时候追求一个相对较高的收益是非常必要的。所以资本市场的一些投资往往更对一些天花板较高的创业项目感兴趣。

   第三点“人”就是团队,这是一个投资人们非常看重的点。早期的创业公司的资源人脉以及技术都很贫瘠,会遇到的各种各样的难题,这就格外的考验了团队的凝聚力以及创始人的领导力,如何能够带领团队穿越黎明前漫长的黑暗呢?

    在这之后,北京中轴科技有限公司创始人&CEO刘大铭先生结合自身经历,与大家分享了关于组建团队方面的思考。他认为, 组建一个合适且强大的团队主要基于以下四点:信任,价值观,能力以及互补性。信任是商业的本质,也是交易的基础具有良好的信任感是组建一支团队的重中之重。然而,信任是需要时间来建立的,他建议创业者们应该平衡好组建团队和建立信任的时间,希望大家能从自己的学习经历以及生活成长经历中去找到一个一起创业的合作伙伴。关于价值观,大铭讲到,创业的合作伙伴需要有共同一致的愿景,要想清楚自己创业的根本动机之后再去寻找志同道合的伙伴。在信任和价值观都建立之后,我们就需要考虑到一些具体的事情,比如伙伴的能力水平。创业者们需要考虑到合作伙伴是否具备在其专业领域中解决问题的能力。最后,能力与性格的互补性也是组建团队需要考虑的重要因素。大家在一起是否能兼容,以及是否能实现一加一大于二的效果?

    中关村多媒体创业产业园 武桓女士在最后为大家分享了有关创业企业发展战略以及财务预算的分析。武女士讲到,企业的战略问题无外乎企业存在的原因;企业的组成;提供的服务;企业的发展方式;企业的经营环境以及生命周期。从创业的角度来讲,由于我们处在一个不确定的环境当中,创业企业更需要关注的可以大致分为四点:用户,组织,产品以及市场。首先从用户的角度来讲,初创企业对用户的规模都比较小,不稳定而且分布比较零散。因此,她建议道,用户的重点是找到种子用户。从组织的角度讲,创业初期的组织都以创业合伙人为主,是未来形成核心优势的重要来源。所以,使团队成员完善自己的必要职能是非常重要的。从产品的角度讲,很多初期的创业产品还处于研发阶段,没有推向市场并经过市场验证,所以未知的因素很多。尽量降低产品成本并且通过市场验证时初期创业者们应该思考的重中之重。从市场来讲,当用一个创新的技术来满足市场时,通常这个市场会处于一个混沌的状态,方向不确定并且路径不清晰。因此,创业者们应该将注意力放在如何降低市场的复杂性,找到市场规律。

   在选手与嘉宾问答环节中,三位嘉宾就市场调研,规模预估,风险投资等问题与大家进行了深入的互动交流,并以详实的回答为各位参赛选手排忧解难。