「创新创业」7.15讲座回顾:项目如何提升竞争力

2020年7月15日英国时间上午十点至十一点,曼区创赛最后一次赛前主题讲座–项目如何提升竞争力,在视频会议软件ZOOM上成功举办。此次讲座从项目路演出发,对前期的路演PPT、演讲、问答环节以及形象的设计进行指导,同时由大赛评委老师和企业嘉宾讲解如何挖掘不同项目的亮点,此外讲座还邀请到往届选手分享现场路演的相关技巧。

讲座一开始,曼彻斯特中国创新创业基地的主持人周继赟对各位受邀嘉宾表示了热烈欢迎,并为大家介绍了本次讲座的流程。

本次赛前讲座的路演设计环节荣幸的邀请到了诺森比亚大学纽卡斯尔商学院市场营销学教授;市场营销运营和系统系的科研创新主任;曼彻斯特领区创新创业大赛评审–Charles Cui教授进行了经验分享。在整个分享流程中,Charles Cui教授在第一部分首先解析了商业天使对创新创业项目的普遍关注点。其后他详细地指导了如何使用视觉感知科学和PPT设计的一般规则进行设计,其中以文字演示片的组成和照片的使用里的黄金分割为重点内容。第二部分中,他主要为对选手们演讲时需要注意的各个因素进行了针对性的经验分析。最后,Cui教授在第三部分中分别剖析了路演问答环节和项目形象两大方面的要点。在Q&A环节中,Cui教授解答了初创公司如何结合现在的疫情情况对市场推广进行优化;当前疫情环境下,第三产业的创业公司该如何刺激客户的需求,和从市场营销的角度上如何处理不同国家的产品推销到国外的市场的过程中如何转化来适应新的市场环境等问题。

第二位嘉宾是英国睿鉴科技创始人,往届参赛项目为医用内窥镜智能AI辅助设备的刘念先生以往届参赛选手的身份向大家分享在路演技巧环节中如何现场发挥与灵活应对回答的技巧。开头部分,刘念先生向各位选手分享了自己2019年在中国的路演经历并简介了自己的两个参赛项目:英国睿鉴科技和智归科技成果转化中心。其后,他向各位选手谈及了路演现场表现的部分常见问题。在第一个也是最重要的部分中,刘念先生主要为同学们指出了路演前的准备重点和要点,如充足且高效的排练;提前熟悉场地及设备使用等。第二部分中,他介绍了现场路演如何发挥在于要抓住演讲三要素:第一要素是要了解三个类型的听众嘉宾,并以高效的语言将听众所需要的信息精确的传递给他们,第二要素是路演时声音和视觉的技巧和对路演时间的控制,最后一个要点是打造核心记忆点,刘念先生在此使用了乔布斯推广Macbook Air时强调它是世界上最薄的Mac电脑的例子来帮助各位同学理解。第三个部分中,刘念先生分享了如何面对路演中的评委问答环节的经验。他对于如市场空间,知识产权等几个常见问题进行了归类,并指导选手们如何高质量地回答这些问题。在最后的问答环节中,刘总向各位参赛者解答了当时参加比赛时的商业成熟度是多少的问题并向选手们提出了针对成熟度分项目类别的意见和初创项目该如何定位自己承担的企业社会责任等问题并肯定了初创企业有责任意识是一件好事,同时他也对此提出了该具体怎么细化了这个问题,如何去承担的做法和培育人才和技术,保护自己和消费者乃至产业链合法权益等意见。

最后,由Launch International集团创始人兼CTO;前英国皇家工程学院创业院士–李云甲博士为大家分享如何在路演过程中凸显项目的亮点。首先李云甲博士对选手们进行了自我介绍,包括了他的工作履历和自身在专业领域的成长。之后李云甲博士讲解了商业模式这个大点中的客户用户以及盈利模式两大核心问题。接下来,李云甲博士向各位参赛者明确了产品要点和竞争优势两个主题里的一些重心。最后,李云甲博士向各位选手强调了要专注于一个产品或服务的盈利点和竞争优势,并将其向评委老师阐明以避免导致路演没有重点,答非所问。此外,他也向大家分享了三本有益于提升大家路演水平的书。在Q&A中,李云甲博士为各位参赛者分别回答了在英国公司注册和专利申请的流程和难度;后疫情时代,逆全球化这一趋势是否会对经营造成影响,尤以中英合作间的影响为要点;如果一个C2C的平台除了交易的功能以外,还有online community和online shop的功能,那是否建议在路演的时候只专注在C2C的交易上面;初创项目应该如何定位自己承担的企业社会责任等问题。同时他更是肯定了对于创业领域,目前的英国是要尽量的吸引了全世界更多人才,所以对创业创新人才的大门是敞开的,中英之间的合作是是可持续发展下去的,疫情本身也会创造新的领域和无论何时,让企业活下来都是创业者的第一要务。

在讲座最后,曼彻斯特中国创新创业基地再次感谢各位嘉宾对本次活动的大力支持,感谢大家的积极参与!

通过本次的讲座,选手们收获了如何提升项目竞争力需要的知识,更为重要的是从各位嘉宾身上得到了难能可贵的经验。

请大家继续关注后续的活动进程,我们将持续为大家邀请业界大咖、资深人士为创业者们提供干货满满的分享,为大家答疑解惑!